“加強品牌文化建設，制定社會責任、品牌規劃與企業文化建設規劃，加大品牌文化投入，提高品牌文化建設的規范性，全方位提升企業社會品牌、市場品牌與員工品牌。”——金城醫藥趙董事長在年終總結會上的講話，為各單位加強企業品牌文化建設工作再一次發出動員令。

        三年規劃實施開局之年剛剛過半。隨著一套套帶有頂層設計性質的綜合企業文化實施方案相繼出臺，隨著一項項有意義、有吸引力、與基層結合緊密的措施陸續推出，柯瑞公司的企業文化建設工作全面開展，在各個環節推向縱深。

        經過持之以恒的推動，柯瑞公司的企業文化建設工作既踏準了戰略部署的節奏，又與一線密切結合。經過金城文化的洗滌，柯瑞公司的員工團隊更加穩固，新進的90后員工也逐漸褪去了原本的“嬌氣”與“浮躁之氣”，完成了由學生到員工的角色轉變。

        聆聽發展旋律，活態文化留“神”存“形”

        透過安排緊密的工作實施日程表，柯瑞公司將金城醫藥發展戰略貫徹至基層一線的工作部署清晰可見——

        一年之計在于春。2014年初，柯瑞公司要求各單位采取各種形式對領導講話及企業發展戰略進行宣傳，利用板報、宣傳欄等多種渠道進行企業文化貫徹，并在發展戰略與企業文化帶動下統一開展生產運營工作。

        時隔半年，半年總結會后柯瑞公司又在第一時間確定了高層決策的宣傳，凝神、凝力地抓戰略落實，全力做到實現“快之又快、準之又準、實之又實”的工作目標。此外，柯瑞公司將黨建工作納入企業文化建設范疇，全年共組織座談會、參觀革命教育基地等黨員活動。

        柯瑞公司以執行“調整、升級、轉型、發展”戰略為綱，結合企業文化建設工作確定了開展安全教育、環保管理、技師評定等重點工作，使企業文化建設工作既有生動活潑的形式，又具有實際內涵。

        從心欲不逾矩，關注基層恒久如是

        基層員工的技能水平、凝聚力與身體素質是企業發展的基礎與重要支柱。柯瑞公司著眼長遠機制的系統性構筑，做到了牽一發而動全身的作用。

       技能比武，擂臺設進了車間；技師競賽，為打造“學習型團隊”塑造良好氛圍；班組長競爭，讓綜合管理素質提升走進了班組；CS拓展訓練，促員工團隊凝聚力日 益提升；趣味活動，讓生產基地歡樂不斷；連續三屆的籃球聯賽與乒乓球聯賽，助良好工作氛圍的形成與員工身體素質提高……文體活動是柯瑞公司全面深化企業文 化建設活動的重要組成部分，是推動員工素質提升、促進企業文化建設落地的重要舉措。

        車間、班組文化建設就是企業形象的名片。柯瑞公司從制定班組標志、名稱，到制定班組自制文化建設方案，再到自行組織“母親節為女員工獻花、插班旗”等班組 活動，處處體現了金城醫藥趙董事長、張總經理關于“企業文化建設要接地氣，與生產實踐相結合”的要求。

        智慧，在討論中形成；共識，在交流中重申；動力，在互動中增強。柯瑞公司設置安全體驗室、職工學習室、車間圖書室，柯瑞公司共購置圖書700余冊，涵蓋專 業知識、管理理論等各方面內容，以供員工借閱與進行工作交流、討論，為打造學習型團隊打造了堅實的硬件基礎，用員工自主學習意識的形成與學習能力的提升， 破解管理難題。此外，柯瑞公司率先開通微信群，利用現代化信息手段宣傳公司發展戰略與基層動態，取得良好效果。

         建設安全文化，堅持生態發展，為企業打開一扇“品牌之窗”。柯瑞公司建設標準化罐區、開展滅火演練……志取不易、事不避難，柯瑞公司的安全文化與品牌建設得以強勢推進。

         堅持四班三運轉，公司經營班子成員下基層勞動，與政府職能部門聯合開展交通安全文化課，做好綠色生產改善員工工作環境，引進先進設備減輕勞動強度，從保證 生態和諧、為困難職工及山區孩子捐款等認真履行社會責任，柯瑞公司品牌文化建設工作在不同領域重點突破。

         柯瑞公司企業文化建設的畫卷正徐徐展開，全面塑造了員工團隊積極向上的精神風貌，為企業發展鑄造了活力之源，推動企業在競爭浪潮中奮勇前進。

圖為-車間技能比武

圖為-員工在學習室學習

圖為-與山區孩子結對子

圖為-觀看紀錄片《跨越》

圖為-籃球聯賽

圖為-公司組織的趣味活動

圖為-與交警隊聯合開展交通安全教育

圖為-技師評定