為進一步落實年終總結表彰會會議精神，理清2018年各部門工作方向和思路，找準工作定位，加快“項目突破年”各項工作開展，2月23—25日，集團公司召開部門工作座談會，對2018年各項重點工作進行細化梳理。醫藥集團趙董、張總、部門經理以上高管以及各部門全體人員參會。

    各部門經理在會上圍繞部門工作目標、責任分工、整體運行情況、存在不足以及工作建議等進行匯報；各部門成員圍繞本崗位工作思路和對本部門的工作建議分別進行發言；各位高管圍繞各部門工作思路作了交流發言，并提出指導性意見、建議。

    會議指出，召開此次部門座談會，目的就是讓大家進行一次思想大碰撞、思路大討論，進一步梳理工作目標、方向定位，緊緊圍繞“項目突破年”重點項目，推倒部門墻，加強部門溝通協作，形成工作閉環，切實提升工作效率。

    會議強調，集團各部門要緊緊圍繞集團五年戰略規劃和“項目突破年”戰役，加快推進重點項目建設，加強督導落實，提升工作標準，提高執行力，在思維上、目標上、境界上、格局上要有一個大的提升。要有開放、創新思維，有責任擔當精神；要敢闖敢干，在思路、理念、能力上要有新的突破提升。

    會議要求，要進一步搭建平臺、建立機制，實現新思維、新氣象、新目標。特別是總部各部門，要加強和提升管理能力，強化管理思維，靠制度、靠管理去做好各項工作，要多從管理角度去思考問題、解決問題。各部門要凝心聚力，真抓實干，把主要精力和心思用在工作上，切實樹立好榜樣、標桿示范作用。在工作中，要敢于擔當，敢于碰硬，遇到問題不能繞著走，要勤勉盡責，善動腦筋，解決問題，在其位謀其政，扎實務實地干好本職工作，在干中學，在學中干，珍惜崗位平臺，推動企業與個人共同成長。同時，每個部門都要積極爭當項目牽頭部門，主動推倒部門墻，跨部門協同作戰，實現重點項目建設新突破。